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UWAMARIYA Vicentie
Crédits octroyés par les institution de micro finance et leur contribution à l'amélioration des conditions de vie économique des membres bénéficiaires vivant dans le milieu rural Cas de la CLECAM BUKONYA (période 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 061 EM 2010
Crédits octroyés par les institution de micro finance et leur contribution à l'amélioration des conditions de vie économique des membres bénéficiaires vivant dans le milieu rural Cas de la CLECAM BUKONYA (période 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 061 EM 2010
KAREMERA UWERA Chantal
Analyse des rentabilités des crédits octroyés par les IMF`S au Rwanda cas de l`IMF UNGUKA S.A Branche de MUSANZE Période 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 062 EM 2010
Analyse des rentabilités des crédits octroyés par les IMF`S au Rwanda cas de l`IMF UNGUKA S.A Branche de MUSANZE Période 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 062 EM 2010
HABARUREMA Vestine
La contribution du tourisme au developpement socio- économique de la population environante du parck national des volcans cas du secteur kinigi période 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 063 EM 2010
La contribution du tourisme au developpement socio- économique de la population environante du parck national des volcans cas du secteur kinigi période 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 063 EM 2010
KABONEYE Solange
Impact de la variation des prix sur la commercialisation des produits de la BRALIRWA s.a cas du PRIMUS sous branche de MUSANZE
Department: Enterprises Management, Call Number: 064 EM 2010
Impact de la variation des prix sur la commercialisation des produits de la BRALIRWA s.a cas du PRIMUS sous branche de MUSANZE
Department: Enterprises Management, Call Number: 064 EM 2010
NDAYAMBAJE Teddy
The impact of marketing strategies on the company's marketing share a case study of MTN Rwandacell Ruhengeri region 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 065 EM 2010
The impact of marketing strategies on the company's marketing share a case study of MTN Rwandacell Ruhengeri region 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 065 EM 2010
MUJAWIMANA Latifa
Impact de la décentralisation fiscale sur la perormance financière des districts du Rwanda cas du district de Musanze2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 066 EM 2010
Impact de la décentralisation fiscale sur la perormance financière des districts du Rwanda cas du district de Musanze2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 066 EM 2010
KABONEYE Solange
Impact de la variation des prix sur la commercialisation des produits de la BRALIRWA s.a Cas du PRIMUS sous branche de MUSANZE
Department: Enterprises Management, Call Number: 001 EM 2011
Impact de la variation des prix sur la commercialisation des produits de la BRALIRWA s.a Cas du PRIMUS sous branche de MUSANZE
Department: Enterprises Management, Call Number: 001 EM 2011
MUJAWIMANA Latifa
Impact de la décentralisation fiscale sur la perormance financière des districts du Rwanda Cas du district de Musanze(2008-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 002 EM 2011
Impact de la décentralisation fiscale sur la perormance financière des districts du Rwanda Cas du district de Musanze(2008-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 002 EM 2011
UMUGWANEZA Marie Fidéla
Impact socio-économique des stratégies de marketing du tourisme sur la population autour du park national des volcans( 2007-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 003 EM 2011
Impact socio-économique des stratégies de marketing du tourisme sur la population autour du park national des volcans( 2007-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 003 EM 2011
TWAHIRWA Innocent
Impact des crédits octroyés par la Banque populaire du Rwanda s.a sur le développement socio-économique des bénéficiaires Cas de la Banque populaire du Rwanda sous branche de Rambura(2008-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 004 EM 2012
Impact des crédits octroyés par la Banque populaire du Rwanda s.a sur le développement socio-économique des bénéficiaires Cas de la Banque populaire du Rwanda sous branche de Rambura(2008-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 004 EM 2012
MUTETERI M. Madeleine
La détermination d'impôts sur bénéfice et ses effets socio-économiques sur les entreprises au RwandaCas des petites et moyennes entreprises des contribuables des Ville de KIGALI(2007-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 005 EM 2011
La détermination d'impôts sur bénéfice et ses effets socio-économiques sur les entreprises au RwandaCas des petites et moyennes entreprises des contribuables des Ville de KIGALI(2007-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 005 EM 2011
NYIRANSOMORA Immaculée
Analyse finacière d'une coppérative d'épargne et des crédits Cas de la COOJAD/Rubavu Période 2009-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 006 EM 2011
Analyse finacière d'une coppérative d'épargne et des crédits Cas de la COOJAD/Rubavu Période 2009-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 006 EM 2011
NISINGIZWE Odette
La contribution des crédits octroyés par la banque populaire dans la lutte contre la pauvreté cas de la banque Populaire du Rwanda S.A sous branche de Bigogwe période 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 007 EM 2013
La contribution des crédits octroyés par la banque populaire dans la lutte contre la pauvreté cas de la banque Populaire du Rwanda S.A sous branche de Bigogwe période 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 007 EM 2013
MUJIJIMA Agnès
Impact de la décentralisation fiscale sur le développement socio-économique au Rwanda Cas du District de Musanze période 2007-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 008 EM 2011
Impact de la décentralisation fiscale sur le développement socio-économique au Rwanda Cas du District de Musanze période 2007-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 008 EM 2011
ZIRIMWABAGABO Joseph
La contribution de la banque populaire du Rwanda S.A au développement socio-économique des ménages ruraux à travers la mobilisation de l'épargne formelle Cas de la sous-branche de Cyanika. Periode de 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 009 EM 2011
La contribution de la banque populaire du Rwanda S.A au développement socio-économique des ménages ruraux à travers la mobilisation de l'épargne formelle Cas de la sous-branche de Cyanika. Periode de 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 009 EM 2011
NISHIMWE Aliane
La contribution des crédits pour commerce octroyés par la banque popularie du Rwanda S.A Branche de Musanze au développement socio-économique de ses membres Cas du Secteur Muhoza période 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 010 EM 2014
La contribution des crédits pour commerce octroyés par la banque popularie du Rwanda S.A Branche de Musanze au développement socio-économique de ses membres Cas du Secteur Muhoza période 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 010 EM 2014
UWIHIRWE Jocelyne
La gestion des crédits octroyés aux agri-éleveurs par la Banque populaire du Rwanda S.A Cas de la sous branche de Busogo période de 2008-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 011 EM 2011
La gestion des crédits octroyés aux agri-éleveurs par la Banque populaire du Rwanda S.A Cas de la sous branche de Busogo période de 2008-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 011 EM 2011
KAMI Gilbert
The impact of information technology on marketing strategies A case of Reco - RWASCO'S Marketing section Kigali perod 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 012 EM 2011
The impact of information technology on marketing strategies A case of Reco - RWASCO'S Marketing section Kigali perod 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 012 EM 2011
NYIRANSENGIYUMVA Appolonie
Impact de la gestion des stocks et de la politique des prix sur la part de marché appliquée la COAMV. Période 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 013 EM 2015
Impact de la gestion des stocks et de la politique des prix sur la part de marché appliquée la COAMV. Période 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 013 EM 2015
MUKAMAZERA Alexia
Le rôle des stratégies marketing dans la croissance des entreprises commerciales au Rwanda Cas de l'ISHEMA Hôtel 2006-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 014 EM 2011
Le rôle des stratégies marketing dans la croissance des entreprises commerciales au Rwanda Cas de l'ISHEMA Hôtel 2006-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 014 EM 2011
FAIDA Clémence
La contribution de l'audit interne à l'amélioration des recettes internes des entités administrative de base Cas du District de Musanze période 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 015 EM 2011
La contribution de l'audit interne à l'amélioration des recettes internes des entités administrative de base Cas du District de Musanze période 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 015 EM 2011
MBURABUZA Fidèle
Analyse financière d'une entreprise publiqueCas de RECO -RWASCO Période de 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 016 EM 2016
Analyse financière d'une entreprise publiqueCas de RECO -RWASCO Période de 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 016 EM 2016
Séraphin DUSABEYEZU
The role of the quality of financial reports on good management. A case study of KCB Musanze Branch period 2009-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 017 EM 2011
The role of the quality of financial reports on good management. A case study of KCB Musanze Branch period 2009-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 017 EM 2011
MUHAWENIMANA Xavérine
La contribution de la gestion professionnelle des finances des coopératives agricoles au développement socio-économique des membres
Department: Enterprises Management, Call Number: 018 EM 2011
La contribution de la gestion professionnelle des finances des coopératives agricoles au développement socio-économique des membres
Department: Enterprises Management, Call Number: 018 EM 2011
Alex TUYISHIME
The impact of quality marketing on performance of hotel industry in Musanze Tourist destination of RWANDA . A case study of URUMURI HOTEL Period 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 019 EM 2017
The impact of quality marketing on performance of hotel industry in Musanze Tourist destination of RWANDA . A case study of URUMURI HOTEL Period 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 019 EM 2017
Bernadette NAHIMANA
Analyse comparative de la contribution des revenus directs et indirects sur les revenus primaires des ménages agricoles Cas du Secteur KINIGI 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 020 EM 2011
Analyse comparative de la contribution des revenus directs et indirects sur les revenus primaires des ménages agricoles Cas du Secteur KINIGI 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 020 EM 2011
UWERA Marie Solange
La contribution d`un service marketing à la rentabilité d`un société d`une assuranceCas de la CORAR S.A Période 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 021 EM 2011
La contribution d`un service marketing à la rentabilité d`un société d`une assuranceCas de la CORAR S.A Période 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 021 EM 2011
SHUKURU Bétrice
Analyse de la rentibilité d`une institution bancaireCas de la COGEBANQUE S.A .2006-2008
Department: Enterprises Management, Call Number: 022 EM 2011
Analyse de la rentibilité d`une institution bancaireCas de la COGEBANQUE S.A .2006-2008
Department: Enterprises Management, Call Number: 022 EM 2011
UMUMARARUNGU Jean Félicien
Impact du financement de PPMER sur la demande des crédits des petites et moyennes entreprises et son incidence sur la rentabilité de la banque populaire du Rwanda s.a sous branche de REMERA Période d`étude 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 023 EM 2011
Impact du financement de PPMER sur la demande des crédits des petites et moyennes entreprises et son incidence sur la rentabilité de la banque populaire du Rwanda s.a sous branche de REMERA Période d`étude 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 023 EM 2011
MUKASINE Yvonne
La contribution de la mutuelle de santé sur l`amélioration des conditions socio-économiques de la population du distict de MUSANZE. Cas de la Section de Mutuelle de santé de KARWASA .( 2008-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 024 EM 2011
La contribution de la mutuelle de santé sur l`amélioration des conditions socio-économiques de la population du distict de MUSANZE. Cas de la Section de Mutuelle de santé de KARWASA .( 2008-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 024 EM 2011
TWAMBAZEMARIYA Mélanie
Analyse de la gestion des ressources humaines dans les écoles secondaires de secteur Cas du secteur NEMBA (2007-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 025 EM 2011
Analyse de la gestion des ressources humaines dans les écoles secondaires de secteur Cas du secteur NEMBA (2007-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 025 EM 2011
NGWIJE Johnson
La contribution de l`informatisation de système comptable sur la performance d`une banque.Cas de la banque populaire du Rwanda S.A Branche de MUSANZE .
Department: Enterprises Management, Call Number: 026 EM 2011
La contribution de l`informatisation de système comptable sur la performance d`une banque.Cas de la banque populaire du Rwanda S.A Branche de MUSANZE .
Department: Enterprises Management, Call Number: 026 EM 2011
KABARERE Jovithe
Analyse de la croissance des ventes des produits dans une entreprise industrielle Cas de la BRALIRWA S.A 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 027 EM 2011
Analyse de la croissance des ventes des produits dans une entreprise industrielle Cas de la BRALIRWA S.A 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 027 EM 2011
Robert INGABIRE
La motivativation du personnel au sein des institutions bancaires au Rwanda et ses effets sur la rentabilité.
Department: Enterprises Management, Call Number: 028 EM 2011
La motivativation du personnel au sein des institutions bancaires au Rwanda et ses effets sur la rentabilité.
Department: Enterprises Management, Call Number: 028 EM 2011
MUNYAMBABAZI Innocent
Analyse des gestion des crédits soldaire et leurs impacts dans le milieu rural. Cas d`URWEGO OPPORTUNITY BANK S.A.( 2007-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 029 EM 2011
Analyse des gestion des crédits soldaire et leurs impacts dans le milieu rural. Cas d`URWEGO OPPORTUNITY BANK S.A.( 2007-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 029 EM 2011
GASHABIZI Charles
Impact de crédit bail sur le développement économique de la population du RWANDA Cas de la banque de l`habitat du Rwanda (BHR) 2006-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 030 EM 2011
Impact de crédit bail sur le développement économique de la population du RWANDA Cas de la banque de l`habitat du Rwanda (BHR) 2006-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 030 EM 2011
MUNYANEZA Aimé
La contribution des institutions de microfinance à l`entreprenariat féminin au Rwanda Cas de DUTERIMBERE S.A Branche de MUSANZE
Department: Enterprises Management, Call Number: 031 EM 2021
La contribution des institutions de microfinance à l`entreprenariat féminin au Rwanda Cas de DUTERIMBERE S.A Branche de MUSANZE
Department: Enterprises Management, Call Number: 031 EM 2021
ISHIMWE Peace
Etude du fonds de roulement dans la croissance des entreprises coopérativesCas de la KOBACYAMU (2007-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 032 EM 2011
Etude du fonds de roulement dans la croissance des entreprises coopérativesCas de la KOBACYAMU (2007-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 032 EM 2011
HATEKIMANA Paul
La problématique de non-remboursement du crédit commercial dans les institutions de microfinanceCas de la Vision Finance Company S.A 2009-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 033 EM 2011
La problématique de non-remboursement du crédit commercial dans les institutions de microfinanceCas de la Vision Finance Company S.A 2009-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 033 EM 2011
TWAYISHIMA Jean Marie Robert
Analyse financière et la rentibité des institutions de microfinance au RWANDA Cas de la COOPEC UMUTANGUHA/KABAYA Période d`étude 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 034 EM 2011
Analyse financière et la rentibité des institutions de microfinance au RWANDA Cas de la COOPEC UMUTANGUHA/KABAYA Période d`étude 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 034 EM 2011
BYUKUSENGE Joseph
La contribution de la mobilisation de l'épargne financière à la stimulation de la production économique populaire du Rwanda S.A Sous branche de Kabaya( 2008-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 035 EM 2011
La contribution de la mobilisation de l'épargne financière à la stimulation de la production économique populaire du Rwanda S.A Sous branche de Kabaya( 2008-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 035 EM 2011
MUREKEYIMANA Angélique
Impact de la décentralisation sur la politique des rémunérations des enseignants de l'Ecole primaire Cas du District de Musanze 2004-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 036 EM 2011
Impact de la décentralisation sur la politique des rémunérations des enseignants de l'Ecole primaire Cas du District de Musanze 2004-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 036 EM 2011
TWAGIRAMUNGU Jean Bosco
L'impact de l'épargne dans la réduction de la pauvreté cas de la Banque populaire du Rwanda S.A Sous branche de Busogo Periode de 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 037 EM 2023
L'impact de l'épargne dans la réduction de la pauvreté cas de la Banque populaire du Rwanda S.A Sous branche de Busogo Periode de 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 037 EM 2023
BAHATI Cyprien
Impact socio-économique de la transformation Institutionnelle de la Banque populaire du Rwanda Cas de la Sous Branche de Kinigi (2008-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 038 EM 2011
Impact socio-économique de la transformation Institutionnelle de la Banque populaire du Rwanda Cas de la Sous Branche de Kinigi (2008-2010)
Department: Enterprises Management, Call Number: 038 EM 2011
KAMPIRE Georgette
Impact de la commercialisation des pommes de terre sur le développement socio-économique des membres de la coopérative COIMU dans le District de Nyabihu période 2006-2008-
Department: Enterprises Management, Call Number: 039 EM 2011
Impact de la commercialisation des pommes de terre sur le développement socio-économique des membres de la coopérative COIMU dans le District de Nyabihu période 2006-2008-
Department: Enterprises Management, Call Number: 039 EM 2011
NDAYISABA Jean Pierre Egide
Le rôle des crédits octroyés par les institutions des microfinances au développement socio-économiques de ses clients Cas d'urwego Opportunity Bnk S.A Branche de Musanze période d'étude 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 040 EM 2024
Le rôle des crédits octroyés par les institutions des microfinances au développement socio-économiques de ses clients Cas d'urwego Opportunity Bnk S.A Branche de Musanze période d'étude 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 040 EM 2024
IRAKARAMA Justin
Analyse de l'efficacité de la gestion des ressources humaines et ses effets sur le succès de l'entreprise Hôtelière Cas de l'Hotel LA PALME 2007-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 041 EM 2011
Analyse de l'efficacité de la gestion des ressources humaines et ses effets sur le succès de l'entreprise Hôtelière Cas de l'Hotel LA PALME 2007-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 041 EM 2011
MUKAMUSONI Juliette
La contribution des ONGs locales dans la réduction de la pauvreté de la population du District de GakenkeCas de l'APIB . Période de 2007-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 042 EM 2011
La contribution des ONGs locales dans la réduction de la pauvreté de la population du District de GakenkeCas de l'APIB . Période de 2007-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 042 EM 2011
MUNGANYIMANA Elytha
Evaluation de l'accès des femmes entrepreneurs aux crédits de développement Cas de la Banque populaire du Rwanda S.A Branche de Musanze période 2007-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 043 EM 2025
Evaluation de l'accès des femmes entrepreneurs aux crédits de développement Cas de la Banque populaire du Rwanda S.A Branche de Musanze période 2007-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 043 EM 2025
UWIMANA Odette
La contribution des crédts commerciaux octroyés par la Banque populaire du Rwanda S.A branche de Musanze à l'amélioration des conditions socio-économiques des bénéficiaires cas du marché agro-alimentaire de Musanze (2008-2010).
Department: Enterprises Management, Call Number: 044 EM 2011
La contribution des crédts commerciaux octroyés par la Banque populaire du Rwanda S.A branche de Musanze à l'amélioration des conditions socio-économiques des bénéficiaires cas du marché agro-alimentaire de Musanze (2008-2010).
Department: Enterprises Management, Call Number: 044 EM 2011
MUKAMUDEYI Laetitia
La contribution des coopératives socio-professionnelles d'épargne et de crédit sur le développement socio-économique de leurs membres cas des membres d'UMWALIMU SACCO des secteurs administraves de Musanze Gataraga et Gacaca du District de Musanze 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 045 EM 2011
La contribution des coopératives socio-professionnelles d'épargne et de crédit sur le développement socio-économique de leurs membres cas des membres d'UMWALIMU SACCO des secteurs administraves de Musanze Gataraga et Gacaca du District de Musanze 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 045 EM 2011
UWABAHIRE Marie Gloriose
La contribution des crédits de microfinance au développement économique des petits commerçants du milieu Urbain cas de la Vision finance company S.A Branche de Musanze période d'étude 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 046 EM 2011
La contribution des crédits de microfinance au développement économique des petits commerçants du milieu Urbain cas de la Vision finance company S.A Branche de Musanze période d'étude 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 046 EM 2011
NYIRAHABINEZA Marcelline
L'impact de la gestion de la relation client sur l'évolution de la clientèle au sein d'une institution Bancaire cas de l'ECOBANK S.A Branche de Musanze période 2008-2011
Department: Enterprises Management, Call Number: 047 EM 2011
L'impact de la gestion de la relation client sur l'évolution de la clientèle au sein d'une institution Bancaire cas de l'ECOBANK S.A Branche de Musanze période 2008-2011
Department: Enterprises Management, Call Number: 047 EM 2011
SEBISHYIMBO Paulin
Impact des crédits octroyés par les COOPEC UMUTANGUHA sur le développement socio-économique des bénéficiaires cas de la coopec UMUTANGUHA / KABAYA 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 048 EM 2011
Impact des crédits octroyés par les COOPEC UMUTANGUHA sur le développement socio-économique des bénéficiaires cas de la coopec UMUTANGUHA / KABAYA 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 048 EM 2011
NDAGIJIMANA Rémy
Contribution des institutions de microfinance au développement socio-économique de la femme Rwandaise cas de DUTERIMBERE -IMF s.a Branche de Musanze . Période 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 049 EM 2011
Contribution des institutions de microfinance au développement socio-économique de la femme Rwandaise cas de DUTERIMBERE -IMF s.a Branche de Musanze . Période 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 049 EM 2011
HAKIZIMFURA Olivier
Contribution du système de contrôle interne dans la réalisation des objectifs d'une institution de microfinace Cas d'URWEGO opportunity Bank branche de Muhanga période 2005-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 050 EM 2011
Contribution du système de contrôle interne dans la réalisation des objectifs d'une institution de microfinace Cas d'URWEGO opportunity Bank branche de Muhanga période 2005-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 050 EM 2011
KANYIGINYA SAFARI
L'introduction de la comptabilité analytique d'exploitation au sein d'une entreprise industrielle cas de la MAISERIE de MUKAMIRA période de 2008-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 051 EM 2011
L'introduction de la comptabilité analytique d'exploitation au sein d'une entreprise industrielle cas de la MAISERIE de MUKAMIRA période de 2008-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 051 EM 2011
NKOMEZUMUTIMA Jean Claude
La contribution des banques populaires au développement socio-économique de leurs adhérents cas de la Banque populaire de Butaro période de 2000-2007.
Department: Enterprises Management, Call Number: 052 EM 2011
La contribution des banques populaires au développement socio-économique de leurs adhérents cas de la Banque populaire de Butaro période de 2000-2007.
Department: Enterprises Management, Call Number: 052 EM 2011
NIRERE Félicité
Gestion des recettes et des dépenses de la mutuelle de santé du District de Musanze cas de la section de mutuelle de santé de Murandi période de 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 053 EM 2011
Gestion des recettes et des dépenses de la mutuelle de santé du District de Musanze cas de la section de mutuelle de santé de Murandi période de 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 053 EM 2011
NIRAGIRE Octavie
Contribution de l'audit externe à la bonne gestion des ressources financières dans les institutions publiques cas du District de Musanze période 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 054 EM 2011
Contribution de l'audit externe à la bonne gestion des ressources financières dans les institutions publiques cas du District de Musanze période 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 054 EM 2011
BIDOBO BUTSIRIKO Abraham
Contribution des contrats de performance dans le processus du développement socio-économique cas du District de Burera 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 055 EM 2011
Contribution des contrats de performance dans le processus du développement socio-économique cas du District de Burera 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 055 EM 2011
NTAMITARIZO Dégratias
Analyse des stratégies de marketing d'une compagnie d'assurance cas de la SORAS S.A siège social . Période de 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 056 EM 2011
Analyse des stratégies de marketing d'une compagnie d'assurance cas de la SORAS S.A siège social . Période de 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 056 EM 2011
Denyse UWAMARIYA
The impact of customer care on socio-economic development of Rwanda a case study of Tourism in volcanoes National Park Musanze Distric 2007-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 057 EM 2011
The impact of customer care on socio-economic development of Rwanda a case study of Tourism in volcanoes National Park Musanze Distric 2007-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 057 EM 2011
MURENZI Eugène
Impact de la croissance de l'impot locatif sur les recettes des districts au Rwanda cas du district de Musanze période 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 058 EM 2030
Impact de la croissance de l'impot locatif sur les recettes des districts au Rwanda cas du district de Musanze période 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 058 EM 2030
MBANGUTSE N. Yvonne
Efficacité de la gestion de stock et son impact sur la rentabilité dans l'entreprise industrielle cas de la Bralirwa S.A 2008-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 059 EM 2011
Efficacité de la gestion de stock et son impact sur la rentabilité dans l'entreprise industrielle cas de la Bralirwa S.A 2008-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 059 EM 2011
NIYINDEBA Rebecca
Les modalités d'accès à l'emploi au sein des entreprises publiques au Rwanda et leur impact sur la performance des employés cas de la station RECO-RWASCO de Musanze 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 060 EM 2011
Les modalités d'accès à l'emploi au sein des entreprises publiques au Rwanda et leur impact sur la performance des employés cas de la station RECO-RWASCO de Musanze 2007-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 060 EM 2011
NYIRANSHUTI Florence
Impact socio-économique des crédits octroyés par la Banque populaire du Rwanda S.A sous branche de BUSOGO DE 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 061 EM 2011
Impact socio-économique des crédits octroyés par la Banque populaire du Rwanda S.A sous branche de BUSOGO DE 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 061 EM 2011
MUKWIYE Eric
Analyse de la rentabilité d'une entreprise -Coopérative cas de l'entreprise VOAMV période d'étude 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 062 EM 2011
Analyse de la rentabilité d'une entreprise -Coopérative cas de l'entreprise VOAMV période d'étude 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 062 EM 2011
MUJAWAMARIYA Jacqueline
Analyse de gestion de crédits de mutuelles financiers octroyés aux commerçants grissistes du marché de la ville de Musanze. Période d'étude 2008-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 063 EM 2011
Analyse de gestion de crédits de mutuelles financiers octroyés aux commerçants grissistes du marché de la ville de Musanze. Période d'étude 2008-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 063 EM 2011
NTAGANZWA Jean Bosco
L'analyse financière d'une entreprise de service cas des magasins généraux du Rwanda ( MAGERWA S.A) période 2002-2005.
Department: Enterprises Management, Call Number: 064 EM 2032
L'analyse financière d'une entreprise de service cas des magasins généraux du Rwanda ( MAGERWA S.A) période 2002-2005.
Department: Enterprises Management, Call Number: 064 EM 2032
MUREKANDORE KABANDA Louise
Problématique de la qualité des services dans la banque populaire du Rwanda S.A Cas de la BPR/SOUS BRANCHE KINIGI
Department: Enterprises Management, Call Number: 065 EM 2011
Problématique de la qualité des services dans la banque populaire du Rwanda S.A Cas de la BPR/SOUS BRANCHE KINIGI
Department: Enterprises Management, Call Number: 065 EM 2011
NIRERE Lucie
La décentralisation des impôts et taxe et son impact sur le développement socio-économique local. Cas du District de Nyabihu 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 066 EM 2011
La décentralisation des impôts et taxe et son impact sur le développement socio-économique local. Cas du District de Nyabihu 2006-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 066 EM 2011
KAMANZI J. Damascène
Impact socio-économique de crédit sur la population de Nyabihu cas de la Banque populaire du Rwanda s.a sous branche de Mukamira période de 2007-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 067 EM 2033
Impact socio-économique de crédit sur la population de Nyabihu cas de la Banque populaire du Rwanda s.a sous branche de Mukamira période de 2007-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 067 EM 2033
MUHIMPUNDU Assoumpta
Stratégies comme outil efficace dans la croissance d'une entreprise cas de l'INES -RUHENGERI
Department: Enterprises Management, Call Number: 068 EM 2011
Stratégies comme outil efficace dans la croissance d'une entreprise cas de l'INES -RUHENGERI
Department: Enterprises Management, Call Number: 068 EM 2011
DUKUNDANE Marie Claudine
Contribution des crédits octroyés par Banque populaire du Rwanda S.A dans l'amélioration de condition de vie socio-économique de ses bénéficiaires cas de la sous branche de KINIHIRA période de 2007-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 069 EM 2011
Contribution des crédits octroyés par Banque populaire du Rwanda S.A dans l'amélioration de condition de vie socio-économique de ses bénéficiaires cas de la sous branche de KINIHIRA période de 2007-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 069 EM 2011
BARIBUTSA-SIBOMANA B.
Problématique de la gestion des conflits et ses effets sur la rentabilité d'une entreprise de service cas de de RUSINA Hôtel 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 070 EM 2011
Problématique de la gestion des conflits et ses effets sur la rentabilité d'une entreprise de service cas de de RUSINA Hôtel 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 070 EM 2011
UWERA Florence
Analyse de la gestion des stocks au sein des entreprises publiques cas de RECO-RWASCO période de 2005-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 071 EM 2011
Analyse de la gestion des stocks au sein des entreprises publiques cas de RECO-RWASCO période de 2005-2009
Department: Enterprises Management, Call Number: 071 EM 2011
Glorieuse ABIJURU
Analyse de la rentabilité des entreprises privées cas de RWANDEX période d'étude 2003-2007
Department: Enterprises Management, Call Number: 072 EM 2011
Analyse de la rentabilité des entreprises privées cas de RWANDEX période d'étude 2003-2007
Department: Enterprises Management, Call Number: 072 EM 2011
NGARIKIYINTWARI J. Népo
La contribution de l'entreprenariat dans la réduction de la pauvreté en milieu rural cas de la coopérative COAMV
Department: Enterprises Management, Call Number: 073 EM 2011
La contribution de l'entreprenariat dans la réduction de la pauvreté en milieu rural cas de la coopérative COAMV
Department: Enterprises Management, Call Number: 073 EM 2011
TUYISENGE Consolée
La contribution des institutions des microfinances au développement socio-économique des femmes dans le District de Musanze cas du centre financière aux entrepreneurs S.A AGASEKE ( 2005-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 074 EM 2011
La contribution des institutions des microfinances au développement socio-économique des femmes dans le District de Musanze cas du centre financière aux entrepreneurs S.A AGASEKE ( 2005-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 074 EM 2011
BASHIMIKI Christophe
La contribution des petites et moyennes entreprises financées par le PPMR sur le développement socio-économique de la population cas du Secteur de Rugarama (2006-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 075 EM 2011
La contribution des petites et moyennes entreprises financées par le PPMR sur le développement socio-économique de la population cas du Secteur de Rugarama (2006-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 075 EM 2011
Sheila UMUTONI
The impact of employees' motivation on the performamce of commercial Banks of Rwanda a case of study of ACCES Bank Rwanda (2006-2009).
Department: Enterprises Management, Call Number: 076 EM 2036
The impact of employees' motivation on the performamce of commercial Banks of Rwanda a case of study of ACCES Bank Rwanda (2006-2009).
Department: Enterprises Management, Call Number: 076 EM 2036
MUNYARUGERERO Patient
Impact de la politique de crédit sur la performance d'une banque cas de la Banque populaire du Rwanda S.A sous Branche de Busogo période d'étude 2007-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 077 EM 2011
Impact de la politique de crédit sur la performance d'une banque cas de la Banque populaire du Rwanda S.A sous Branche de Busogo période d'étude 2007-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 077 EM 2011
Marie Chantal UMULISA
La contribution des microcrédits ruraux au développement socio-économique de la population Cas des microcrédits octroyés par la coopérative d'épargne et de crédits des agri-éleveurs de Musanze ( 2007-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 078 EM 2011
La contribution des microcrédits ruraux au développement socio-économique de la population Cas des microcrédits octroyés par la coopérative d'épargne et de crédits des agri-éleveurs de Musanze ( 2007-2009)
Department: Enterprises Management, Call Number: 078 EM 2011
Gaetan NSENGIYUMVA
Quickbooks SA an appropriate accounting software for nonprofit organizations a case of study of Karisoke research Center (KRC) financial Year 2009-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 079 EM 2011
Quickbooks SA an appropriate accounting software for nonprofit organizations a case of study of Karisoke research Center (KRC) financial Year 2009-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 079 EM 2011
NZAKIRA Marie Claire
Gestion stratégique et opérationnellle d'une entreprise de transport Cas de VIRUNGA EXPRESS de 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 080 EM 2011
Gestion stratégique et opérationnellle d'une entreprise de transport Cas de VIRUNGA EXPRESS de 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 080 EM 2011
UMULISA Gisèle
La contribution du JADF au développement socio-économique de la région bénéficiaire Cas du District de Burera période détude 2007-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 081 EM 2011
La contribution du JADF au développement socio-économique de la région bénéficiaire Cas du District de Burera période détude 2007-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 081 EM 2011
MBURABUZA Fidèle
Analyse financière d'une entreprise publique cas de RECO-RWASCO période de 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 082 EM 2038
Analyse financière d'une entreprise publique cas de RECO-RWASCO période de 2006-2009.
Department: Enterprises Management, Call Number: 082 EM 2038
Diane DUSHIMIMANA
Impact de la publicité sur le comportement d'achat par les consommateurs des produits de l'entreprise URWIBUTSO Cas du jus AGASHYA 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 083 EM 2011
Impact de la publicité sur le comportement d'achat par les consommateurs des produits de l'entreprise URWIBUTSO Cas du jus AGASHYA 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 083 EM 2011
MUHIMPUNDU Assoumpta
Stratégies comme outil efficace dans la croissance d'une entreprise cas de l'INES -RUHENGERI (2003-2008)
Department: Enterprises Management, Call Number: 084 EM 2011
Stratégies comme outil efficace dans la croissance d'une entreprise cas de l'INES -RUHENGERI (2003-2008)
Department: Enterprises Management, Call Number: 084 EM 2011
HABIMANA Sylvestre
La contribution des impôts et taxes décentralisés sur le développement socio-économique du Rwanda cas du District de Muhanga Période d'étude 2006-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 085 EM 2039
La contribution des impôts et taxes décentralisés sur le développement socio-économique du Rwanda cas du District de Muhanga Période d'étude 2006-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 085 EM 2039
UWAMAHORO Christa Diane
La contribution des sociétés d'assurances au développement socio-économique du Pays cas de la SONARWA S.A siège social ( 2007-2008).
Department: Enterprises Management, Call Number: 086 EM 2011
La contribution des sociétés d'assurances au développement socio-économique du Pays cas de la SONARWA S.A siège social ( 2007-2008).
Department: Enterprises Management, Call Number: 086 EM 2011
MBONIGABA Straton
The role of commercial Banks in poverty reduction in Rwanda case study of Banque populaire du Rwanda sa Musanze Branch Sub Branch of REMERA . Period of study 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 087 EM 2011
The role of commercial Banks in poverty reduction in Rwanda case study of Banque populaire du Rwanda sa Musanze Branch Sub Branch of REMERA . Period of study 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 087 EM 2011
MBARUSHIMANA Yvette
La contribution de la coopérative d'épargne de de crédit `COMICOKA sur le développement économique de la population du Secteur de Kanama période d'étude ( 2007-2009).
Department: Enterprises Management, Call Number: 088 EM 2011
La contribution de la coopérative d'épargne de de crédit `COMICOKA sur le développement économique de la population du Secteur de Kanama période d'étude ( 2007-2009).
Department: Enterprises Management, Call Number: 088 EM 2011
MUTABARUKA Gabriel
Etude de la rentabilité d'une coopérative ABAKUNDAKAWA RUSHASHI District GAKENKE Période d'étude 2007-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 089 EM 2011
Etude de la rentabilité d'une coopérative ABAKUNDAKAWA RUSHASHI District GAKENKE Période d'étude 2007-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 089 EM 2011
UGIRASE Florence
Stratégies marketing appliquées sur le marchés ruraux dans le District de Musanze et leur Impact sur le comportement de la clientèle cas du marché de BYANGABO Secteur BUSOGO ( 2088-2010).
Department: Enterprises Management, Call Number: 090 EM 2011
Stratégies marketing appliquées sur le marchés ruraux dans le District de Musanze et leur Impact sur le comportement de la clientèle cas du marché de BYANGABO Secteur BUSOGO ( 2088-2010).
Department: Enterprises Management, Call Number: 090 EM 2011
MUKANTITI Isabelle
Contribution de la caisse sociale du Rwanda dans l'amélioration des conditions de vie des bénéficiaires cas de l'agence de Musanze 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 091 EM 2011
Contribution de la caisse sociale du Rwanda dans l'amélioration des conditions de vie des bénéficiaires cas de l'agence de Musanze 2008-2010
Department: Enterprises Management, Call Number: 091 EM 2011
UWAMURERA Assoumpta
Apport des institutions de micro-finance à l'amélioration de la situation socio-économique de la population urbaine cas de la COOPEDU -KIGALI 2006-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 092 EM 2011
Apport des institutions de micro-finance à l'amélioration de la situation socio-économique de la population urbaine cas de la COOPEDU -KIGALI 2006-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 092 EM 2011
BYOSENIMANA Aloysie
La contribution des Institutions de microfinance à l'amélioration des conditions de vie socio-économique de leurs bénéficiaires cas de GOSHEN finance S.A Branche de Remera période d'étude 2009-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 093 EM 2011
La contribution des Institutions de microfinance à l'amélioration des conditions de vie socio-économique de leurs bénéficiaires cas de GOSHEN finance S.A Branche de Remera période d'étude 2009-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 093 EM 2011
BIMENYIMANA Céléstin
La contribution des coopératives d'épargne et de crédit au développement socio-économique de leurs membres cas de la CLECAM-BUKONYA. période 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 094 EM 2042
La contribution des coopératives d'épargne et de crédit au développement socio-économique de leurs membres cas de la CLECAM-BUKONYA. période 2008-2010.
Department: Enterprises Management, Call Number: 094 EM 2042